SEO项目主管,如何打造一个SEO团队?

站闻 2020-04-05

我们知道这是一个新媒体快速发展的时代,但我们仍然不可否认的是搜索引擎对企业产品转化,仍然起着积极的推动作用,理论上,从目前来看对于任何企业而言,我们都需要有一个专业的SEO人员,甚至是一个小团队,去做相关搜索引擎排名的业务。

因此,在很长一段时间我们都会思考,我们是培训一个专业人员,还是将业务外包,亦或是自己打造一个SEO团队

根据以往的经验,从长期运营而言,我们这里基于运营成本的角度来算,我们仍然是推荐打造自己的SEO团队

那么,SEO项目主管,如何打造一个SEO团队?

根据以往创建SEO网络推广团队的经验,蝙蝠侠IT,将通过如下内容阐述:

1、职能调研

当我们试图建立一个SEO团队的时候,我们理论上是要清楚这个SEO团队应该具备哪些SEO人才,比如:

①SEO项目主管

它需要拥有多年的SEO实战经验,操作过各种不同行业的SEO项目,并且具备一定统筹规划的能力,而并不是一定要SEO技术有多强。

②网站开发运维

对于一个企业网站而言,通常,我们都需要有一个网站建站与维护的IT技术人员,它通常需要负责网站的开发,并按照SEO人员规划的标准,让企业网站达到搜索引擎友好的标准。

同时,它还需要负责网站运营后期的维护,比如:服务器的定期更新,安全监测等。

③内容文案编辑

从目前来看,基于新媒体平台的快速发展,在内容创作领域对搜索不断的产生冲击,很长一段时间,优质内容的创造者对于我们而言,往往是一将难求。

特别是在某些时候,好的文案,并不一定了解SEO,而专业的SEO网站编辑,又不是一个好的文案。

④SEO外链推广员

外链建设难,这是目前现阶段一个不争的事实,从目前来看,一个优质的外链建设,往往需要花费我们大量的链接建设成本,甚至有的时候是你即使拥有大量的资金,而没有相对专业的外链人员。

⑤数据统计分析

我们知道这是一个数字时代,我们在做任何项目推广的时候,都需要衡量自己的ROI,提高自己的工作效率,这就需要我们针对SEO数据指标,进行详尽的统计与分析,特别是一些大型电商网站,比如:京东,当当等。

2、员工培训

而当我们非常清楚,自己团队需要什么样的人才,我们就需要根据自己的实际情况,去挖掘这些专项的人才,理论上,我们通常都建议大家去招牌行业中专业的工作人员,但根据以往的实战情况,并不是每个企业都具有足够的预算去做这样的事情,这个时候我们可能将:

①网站编辑人员,培养成专业的SEO文案,工作人员,清楚SEO文章撰写的基础框架。

②企业的销售人员,培养成SEO数据统计分析人员,对方是非常清楚企业相关销售数据的。

③网站运营与维护人员,培养成SEO站内优化的工作人员,甚至是外链建设的专业人员。

④合理性的培养SEM竞价排名的工作主管,转换成SEO经理,这一个职位等。

3、SEO雇佣

当然,如果你的企业团队内部,真的没有办法合理性的完成这部分工作,我们在很长时间内,会建议大家,雇佣一个SEO顾问,去辅助一个企业搭建自己的SEO团队。

而当我们在筛选这样的人才时,就需要考察更多的SEO技能,特别是:是否具有相关行业的优化背景以及成功案例。

总结:SEO项目主管,如何打造一个SEO团队仍然有诸多细节,而上述内容,仅供参考!

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